光靠技術不足以造就成功企業,策略才是關鍵!

 

有人說,Google是上帝;其他人則說,Google是撒旦。然而,請記得這點:搜尋引擎跟其他行業不同,只要輕點滑鼠一下,就可以換另一家。

 

不論上網尋人、出門找路,想不靠Google,還真難。

 

你可能聽過他們一夕致富的故事,也或許知道「不作惡」(Don’t be evil.)是這家公司的座右銘,對創辦這家網路巨人的賴瑞跟賽吉,大多數人可能都了解不多。1998年創業之初,眾人一片唱衰,說他們「踏進了一個還沒開始,就已經輸掉了的戰場」。

 

賴瑞是策略家,敏銳又務實;賽吉熟稔技術,同時也是位理想主義者,鬼點子多又極富道德感。自1998年在車庫創業以來,兩人合作無間、焦孟不離,簡直就像缺一不可的左右腦。儘管周遭強敵環伺,可以確定的是,沒有一家公司能取而代之,因為,他們沒有一組這樣的黃金拍檔──賴瑞與賽吉。

 

事實上,Google的企業文化、行事作風,充分反映了兩位創辦人的個性特質與理念,可以說,Google的每項重大決策,都能看出賴瑞跟賽吉的企圖與信念。本書作者布蘭特略過那些大家早已耳熟能詳的Google傳說,實地採訪Google歷任員工、生意夥伴,以及競爭對手,引領我們深入Google高層運作的軌跡。當然,也有賴瑞跟賽吉的貼身訪談。

 

透過本書,讀者將洞悉Google如何超越雅虎、微軟,改寫市場遊戲規則、顛覆傳統搜尋方式,挑戰中國言論審查的策略思維,以及企業的新價值觀。

 

《內容摘錄》

 

策略才是關鍵

 

為什麼是Google?網路的發展對企業環境產生重大改變。但在這結構性的經濟變遷時刻,大部分的網路公司仍遵循舊有的遊戲規則,被創投及熱錢給沖昏頭,沒有注意到舊策略的缺失。賴瑞與賽吉不僅順應變革潮流,而且更加速腳步。

 

賴瑞與賽吉一心想要創立一家偉大的公司,一步步想出新的商業法則,組合出一個符合網路時代的商業模式。他們實驗各種不同的賺錢方法,終於找出有史以來最賺錢的廣告形式。當經濟不景氣,大型廣告主照例退縮時,Google把目標集中在尋求便宜的小型廣告客戶。不論在搜尋引擎市場或線上廣告,Google均已所向無敵,賴瑞與賽吉顯然創造了一個線上廣告獨佔事業,如同微軟獨霸個人電腦軟體事業一般。不論是好是壞──大部分是好的──Google已變成另一個新微軟,而微軟則被新科技趕上,快變成以前的IBM了。

 

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